甘肃传祁乳业召开8月份产供销协调会

8月4日，甘肃传祁乳业召开8月份产供销协调会，会议围绕近期生产、采购、销售亟待解决的问题进行了意见交流，并提出协商解决方法。甘肃球王会平台集团常务副总经理韩志强对提出的问题逐一分析，生产、营销及职能部门负责人参加。

会议指出，客观认识问题、提出问题、协商解决问题本身就是一种思想上的进步，目前销售改革不断向纵深推进，业绩就是行动的最好证明，各中心、部门要破除“销售只是营销中心的事、生产只是生产中心的事”的刻板认识，树牢“个个都是主人翁”理念，以思想统一促进行动统一，全力协同生产中心保产能，配合营销中心冲业绩。

会议强调，全员要紧紧围绕提出的问题，加强协同联动，从严从实抓好问题协商解决，坚决做到立行立改、联动贯通，系统施治、建章立制，实现适销对路与产销平衡。要协同做好顶层计划，推动产供销工作穿透式、目标式、协同式管理，避免出现“机械式”的忙碌、“被动式”忙碌和“虚假式”的忙碌，让操作性强的计划推动整体工作忙而有“道”、忙而有“得”。营销中心要及时、灵活调整销售策略，确保销售策略精准适配市场变化，让灵活的政策成为销量的“助推器”，让一线团队和经销商既“跑得快”，更“跑得准”，真正实现资源投入与市场产出正向循环。文化品牌宣传部要找准新品推广的立足点和突破点，挖掘新品宣传的不同点和闪光点，全方位解锁好新品的“鲜密码”，立体式做好新品上市的预热宣传，助力新品变爆品。

会议要求，全员要深化思想认识，以主动作为的思想心态和久久为功的干事方法，切实把提出的问题整改到位、落到实处。要不定期对问题整改成效进行“回头看”，全面复盘逐一“过筛子”，真正实现整改一个问题、避免一类问题、堵塞一批漏洞。（段新生）